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市政公司召開(kāi)全體人員會(huì)議

近日，集團(tuán)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的工作分工作進(jìn)行了調(diào)整安排，為了讓新任董事長(zhǎng)能在第一時(shí)間掌握市政公司的工作動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，3月10日上午，市政公司在7樓會(huì)議室召開(kāi)了全體員工會(huì)議。公司新任董事長(zhǎng)周志威參加會(huì)議并發(fā)表重要講話。

會(huì)上，周志威聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)班子和部門負(fù)責(zé)人關(guān)于前期工作進(jìn)展情況和下階段工作安排的匯報(bào)并著重強(qiáng)調(diào)了“安全”二字。他強(qiáng)調(diào)，市政公司作為集團(tuán)公司專門為臺(tái)州市內(nèi)環(huán)線（黃巖段）項(xiàng)目組建的一家子公司，承擔(dān)的責(zé)任和意義非常重大，也說(shuō)明內(nèi)環(huán)線（黃巖段）這個(gè)工程項(xiàng)目難度高、工作量大，尤其要高度重視“安全”問(wèn)題。一個(gè)道路工程包括時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等諸多關(guān)鍵指標(biāo)，但務(wù)必要將“安全”放在第一位，牢牢樹(shù)立“安全是一切工作重中之重”的意識(shí)?！鞍踩卑ㄈ松戆踩⒔煌ò踩?、施工安全、廉潔安全，其中，項(xiàng)目管理手冊(cè)就是一項(xiàng)比較有特色的管理手段，一定要按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求制定好這本手冊(cè)，將項(xiàng)目管理手冊(cè)打造成市政公司在“安全”管理方面創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)基礎(chǔ)性工作。

周志威指出，在座的很多都是“老高速”，在道路工程建設(shè)方面成績(jī)突出、經(jīng)驗(yàn)豐富。相信大家有信心、有決心把這個(gè)項(xiàng)目建成市政領(lǐng)域的標(biāo)桿工程，使市政公司成為繼甬臺(tái)溫、房產(chǎn)項(xiàng)目之后展現(xiàn)的又一個(gè)輝煌。

公司副董事長(zhǎng)項(xiàng)同富在會(huì)上提出了成立征遷督查小組、盡快明確交樁界尺、加強(qiáng)宣傳信息工作力度、做好項(xiàng)目資料的積累等四點(diǎn)建議。

公司總經(jīng)理陶仙玲在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要確保在3月底前完成項(xiàng)目管理手冊(cè)目錄的制定，通過(guò)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)一步細(xì)化工程管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。要在公司各部室實(shí)行月計(jì)劃跟周安排相結(jié)合的工作方式，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

公司全體員工包括集團(tuán)公司兼職人員出席會(huì)議。

鄭文差