副總經(jīng)理羅小將調(diào)研玖璽府項目時強(qiáng)調(diào) 抓好防疫，加快建設(shè)，全力保交付！ |
| 發(fā)布日期：2022-03-17 |
來源：浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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3月16日，臺州高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅小將帶隊前往玖璽府項目工地調(diào)研，對項目建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，同時檢查疫情防控落實(shí)情況。臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）經(jīng)營班子成員，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。 
在現(xiàn)場，羅小將認(rèn)真聽取了玖璽府項目A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)三個工地建設(shè)進(jìn)度、施工計劃、人員配備、疫情防控等情況的匯報，對項目推進(jìn)過程中存在的困難和問題現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，共同商討下一步工作。 
羅小將要求，要切實(shí)加快推進(jìn)項目建設(shè)，奮力沖刺嚴(yán)保交付。嚴(yán)格落實(shí)施工計劃，優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，千方百計抓進(jìn)度、搶工期，確保項目建設(shè)如期推進(jìn)，按時按質(zhì)實(shí)現(xiàn)項目各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。要切實(shí)提升項目管理能力，科學(xué)組織全面落實(shí)。各施工管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化和提升自身的專業(yè)能力和工作水平，力求高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量謀劃、高水平管理，為項目高效推進(jìn)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，高壓嚴(yán)管杜絕事故。從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)落實(shí)安全管理規(guī)定，持續(xù)深入開展安全隱患排查整治，認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項舉措，始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，織密織嚴(yán)疫情防護(hù)網(wǎng)，切實(shí)保障員工健康與安全，打造平安工地。 
盧丹麗
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