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公司領(lǐng)導(dǎo)赴人力資源部調(diào)研座談

發(fā)布日期:2015-04-24 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4299 次

公司領(lǐng)導(dǎo)赴人力資源部調(diào)研座談

420下午,公司董事長(zhǎng)謝文君、總經(jīng)理張建平到人力資源部開(kāi)展調(diào)研座談。公司副總經(jīng)理盧立波陪同,工會(huì)主席項(xiàng)義超及人力資源部全體人員參加。

會(huì)上,謝文君指出,人力資源部是公司的重要部門(mén),要為公司“三次創(chuàng)業(yè)”提供人力資源支持,把人力變成資源。要建立和完善制度,促進(jìn)人才脫穎而出,重點(diǎn)在考核和薪酬制度上下功夫。要加強(qiáng)人力資源部人員自身素質(zhì)的提升,在培訓(xùn)別人的過(guò)程中培訓(xùn)自己。謝文君還指出,人力資源部的工作特點(diǎn)要求全體同志嚴(yán)格自我要求,做好表率。第一、一定要守紀(jì)律講規(guī)矩。第二、一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。第三、一定要客觀公道,為人正派。第四、一定要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

張建平在會(huì)上充分肯定了人力資源部所做的工作,并對(duì)人力資源部全體人員提出了五點(diǎn)要求,一是要遵守干部人事工作紀(jì)律;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是要有創(chuàng)新精神;四是要加快工作節(jié)奏;五是要加強(qiáng)工作合力。

會(huì)上,項(xiàng)義超就人力資源部年度工作計(jì)劃及意見(jiàn)建議作了匯報(bào)。

根據(jù)公司工作需要,為了加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,會(huì)議對(duì)人力資源部的工作分工作了調(diào)整。



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